تقرير: كيف يبدو أول مصنع للصناعات الثقيلة في قائمة "المنارات الصناعية" العالمية؟ (4)

/صحيفة الشعب اليومية أونلاين/  2021:10:14.14:56

14 أكتوبر 2021/صحيفة الشعب اليومية أونلاين/ أعلن المنتدى الاقتصادي العالمي مؤخرًا عن أحدث قائمة "المنارات الصناعية" في عام 2021، وبرز 21 مصنعًا ممتازًا من بين آلاف المصانع المختارة في العالم، و10 منها في الصين.

أي نوع من المصانع يستحق قائمة "المنارات الصناعية"؟ تمثل المصانع في القائمة معيارًا نموذجيا عالميًا في "التصنيع الرقمي" و "الثورة الصناعية الرابعة" الذي تم اختياره بشكل مشترك من قبل المنتدى الاقتصادي العالمي وشركة ماكنزي آند كومباني، وهو يمثل أعلى مستوى من التصنيع الرقمي في العالم، ويمكن القول بأنه "المصنع الأكثر تقدمًا في العالم." ومن المطلوب للمصانع المرشحة امتلاك ما لا يقل عن 5 تطبيقات تقنية رائدة عالمية المستوى، وتحقيق تحسينات كبيرة في مؤشرات الأعمال مثل كفاءة الإنتاج، وخفة الحركة التشغيلية، والاستدامة البيئية.

ومن بين المصانع التي تم اختيارها بنجاح بقائمة "المنارات الصناعية" هذه المرة، مصنع بكين لآلة الخوازيق التابع لمجموعة ساني للصناعات الثقيلة (SANY)، هو أول مصنع للصناعات الثقيلة في العالم يدخل قائمة "المنارات الصناعية". دعونا ندخل المصنع معًا ونكتشف خصائصه ومميزاته.

وفقا للمسؤول في المصنع، تبلغ مساحة مباني المصنع الخارجية 40 ألف متر مربع. وبـ 380 عامل فقط، استطاع المصنع أن يحقق قيمة إنتاجية بلغت 7.8 مليار يوان في العام الماضي، ومتوسط قيمة الإنتاج السنوي لكل متر مربع من مباني المصنع قرابة 200 ألف يوان. وهناك 8 مراكز عمل مرنة، و16 خط إنتاج آليًا، و375 من معدات الإنتاج المتصلة بالشبكة بالكامل، بما في ذلك 150 روبوتًا في المصنع. ويمكن تسليم الحفارة الدوارة في غضون 7 أيام، وتبلغ الطاقة الإنتاجية الشهرية 300 وحدة. وأصبح المصنع بأكمله "هيئة ذكية" تدمج بعمق الإنترنت والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، لم يكن هذا المصنع على هذا النحو قبل عامين. ففي ذلك الوقت، كانت الورشة ممتلئة برائحة اللحام النفاذة وهدير الآلات، وكان يتسلق أكثر من 800 عامل صعودًا وهبوطًا كل يوم، والطاقة الإنتاجية الشهرية 150 وحدة فقط، ودورة الإنتاج تصل إلى 30 أيام.

كيف يمكن للمصنع تغيير سرعة الإنتاج أربعة أضعاف؟

أولاً، يحتوي المصنع على "عقل ذكي"ــــ ـــ FCC، وهو مركز التحكم في المصنع، والذي يعد جوهر التصنيع الذكي للمصنع بأكمله أيضًا. ومن خلال "عقل ذكي"، يمكن تقسيم الطلبات بسرعة إلى كل خط إنتاج مرن، وكل جزيرة عمل، وكل جهاز، وكل عامل، مما يحقق العملية من الطلب إلى التسليم بأكملها مدفوعة بالبيانات.

يعمل "العقل" على تفكيك المهام بكفاءة، كما تعمل "أيدي" المصنع الذكي بسرعة. واستخدم في المصنع تقنية "التعاون بين الإنسان والآلة" القائمة على معدات 5G+AR على نطاق واسع. ولم تعد المهام التقليدية الشاقة والخطيرة بحاجة إلى عمليات بشرية، ويتم إكمالها جميعًا بكفاءة بواسطة الروبوتات. وفي الخلف، تقوم "منصة السحابة الجذرية" بحساب ليلاً ونهاراً أيضًا، وتحتاج إلى أن تتطابق مع المعلمات المثلى لكل عملية، وكل نموذج، حتى يتوافق كل أداة بناءً على البيانات الصناعية الضخمة التي تم جمعها بواسطة أكثر من 3600 نقطة لجمع البيانات في المصنع لتحسين دورة الإنتاج.

وعلى حد تعبير دونغ مينغ كاي، عميد معهد بحوث التصنيع الذكي في مجموعة ساني:" مصنع بكين لآلة الخوازيق اليوم هو مهندس يتمتع بأدمغة ذكية وأيادي ماهرة، يحقق فيه المعياري والبرمجة لروح الحرفي وخبرته." بعبارة أخرى، يمكن للروبوت أن يتعلم مهارات وتقنيات العمال المهرة ويحول لتجربة الحرفيين إلى المعيار من خلال التعاون القوي بين الإنسان والآلة.

لنأخذ اللحام كمثال: كان هناك أكثر من 400 عامل لحام في المصنع، اثنان منهم كانا "كبار الفنيين" لأنهما يستطيعان إكمال عملية اللحام الأصعب والأكثر تعقدا. وفي ذروة الإنتاج، يجب أن يعملان لوقت إضافي ليلا ونهارا، وإلا سيتأثر المصنع بأكمله. الآن، سجلت الروبوتات مهاراتهم وتحويلها إلى البرامج، وقد حلت الآلات محل العمالة، وزادت الطاقة الإنتاجية لعملية اللحام هذه عشرات المرات، كما تم نقل مهارات الحرفيين القدامى من خلال الآلات.

“هل لدى مصنع المنارات متطلبات جديدة لمهارات العمال بالمقارنة مع المصانع التقليدية ؟" قال داي تشينغ هوا، المدير والنائب الأول لرئيس مجموعة ساني: "أطلقنا برنامج تدريب ضخم في العام الماضي، ويجب على كل من العمال وموظفي الموقع تعلم كيفية تشغيل الروبوتات، وتم تأسيس قاعدة تدريب الروبوتات خصيصًا في كلية مصنع ساني في تشانغشا بهونان ".

كما قامت الشركات بصياغة السياسات ذات الصلة من أجل تشجيع العمال على تعلم تشغيل الروبوت، ولا يكافؤون بمبلغ 10000 يوان فحسب، ولكن يمكن زيادة الأجور بمقدار مستوى واحد أيضًا، لذلك، العمال متحمسون للغاية لتعلم تشغيل الروبوتات. ولم يؤد حماس العمال لتعلم المهارات إلى تحسين مستوى التشغيل الإجمالي للمصنع الذكي فحسب، بل أدى إلى توفير المزيد من القنوات المهنية للعمال أنفسهم أيضًا. قال داي تشينغ هوا:" "إن العمال الذين يعرفون كيفية تشغيل الروبوت يتلقون فرص العمل الجديدة من مصانع أخرى بسرعة، هذا بمثابة إسهامنا في دفع قوة جديدة في المجتمع."