الصفحة الرئيسية أرشيف أضفنا الى مفضلتك مساعدة
بحث SIZE: L M S تحديث في 2004:09:06.07:53
  الصين
العالم
الشرق الأوسط
تبادلات دولية
أعمال
رياضة
علوم وتكنولوجي
منوعات
الجغرافيا والمناخ
الحزب الشيوعى الصينى
رئيس جمهورية الصين الشعبية
جيش التحرير الشعبى الصينى
دولار أمريكي: 827.67
يورو:1008.75
دولار هونج كونج: 106.07
ين ياباني:7,5552
حول نحن
اتصل بنا
الاشتراك
  الصفحة الرئيسية>>أعمال

اى مفهوم جديد يحتاج اليه رجال الاعمال الصينيون ؟

بكين 6 سبتمبر/ نشرت صحيفة // ماكرت// الصينية تعليقا على ابداع المفهوم مقبل رجال الاعمال الصينيين وفيما يلى مقتطفات من اقوال هذا التعليق:
تؤتى ندوة ادارة المؤسسات الصينية اليابانية التى عقدت فى مدينة شنتشن بمقاطعة قوانغدونغ بجنوب الصين تؤتى ابداع مفهوم لم يشهد له مثيل. تحت الموضوع الرئيسى للحصول على التفوق فى المنافسة والسعى وراء النمو المتواصل للمؤسسات, يرى الحاضرون ان ابداع مفهوم رجال الاعمال الصينيين سيلعب دورا عظيما فى تنمية المؤسسات الصينية وتحقيق النجاحات العظيمة فى المضمار الدولى.
ولكن رجال اعمالنا عرضوا الى حد كبير ظواهر اخلاصهم للافكار التقليدية وخوفهم من الافكار الجديدة, او بالرغم من انهم يعون تأخر مفهومهم الا انهم ليسوا قادرين على تجديد مفهومهم والقيام التفكير الابداعى.
نطرح هنا عدة المفاهيم الجديدة التى يحتاج اليها رجال الاعمال الصينيون بالحاح وفقا للصدمات المفهومية الناجمة عن الاصلاح والانفتاح والانضمام الى منظمة التجارة العالمية.
الاول, مفهوم الانتاج الكبير الحديث المتفق مع الوقائع. لا تزال مؤسساتنا تبقى فى المرحلة الاولى من التصنيع, لم يشهد الانتاج الكبير الحديث لمؤسساتنا مستوى عاليا, فيظل اسلوب الانتاج الصغير يبقى بشتى اشكاله, واصبح عراقيل لكبح نمو القوة الانتاجية. عليه, يجب على رجال اعمالنا ان يستوعبوا افكارا تخصصية حول تقسيم العمل والتعاون فيه, لاختراق الفعاليات الفردية, السعى الى الفعاليات النظامية الجماعية. بيد ان رجال الاعمال يجب عليهم ان يتجنبوا افكار السعى وراء // صغير ومتكامل, وكبير ومتكامل// القائم فى الوقائع. ان فكرة // كل شىء لا يحتاج الى مساعدة من الاخرين// هى المثل الاعلى للمنتج الصغير, بيد ان تعويض جوانب ضعف انفسنا بجوانب قوة الاخرين مطلب اساسى للانتاج الكبير الحديث. لذا فان مفهوم رجال الاعمال حول الانتاج الكبير الحديث يتفق مع الوضع الوطنى والحالة الواقعية لتنمية المؤسسات, وهو يجعل بلادنا قاعدة مفهومية للدولة القوية فى التصنيع, واساس فكرى لتحقيق // مصنوع فى الصين//.
الثانى, المفهوم الاستراتيجى بعيد النظر حول التعامل التجارى. ان التنمية المستدامة والمستقرة للمؤسسات ليست افتراضا ذاتيا لرجال الاعمال, بل قابل لارشاد استراتيجية التعامل التجارى للمؤسسات. لمؤسساتنا اسباب عديدة فى الهزيمة, بيد ان الاهم من ذلك نقص الادارة الاستراتيجية. وفقا للاحصاء وصلت عدد المؤسسات الناقصة للاستراتيجية التنموية الى 80 بالمائة. نظرا لنقص الادارة الاستراتيجية, او عدم اهتمام القادة الرئيسيين بالادارة الاستراتيجية او مشاكل جماعة الاداريين فى الادارة الاستراتيجية, ارتكبوا اخطاء واحد تلو الاخر فى السياسة الاستراتيجية.
الثالث, المفهوم النظامى حول تخطيط موحد مع الاخذ بعين الاعتبار لكافة العوامل المعنية. ان المؤسسة بصفتها نظاما تختلف عن النظام العادى, بل انه نظام خاص تم التوصل اليه اصطناعيا او تم اختراعه اصطناعيا, وهو نظام ديناميكى. وفى هذا النظام, اصبح التنسيق هاما للغاية, يجب على رجال الاعمال ان يتقنوا اعمال التنسيق بين السياسة النهائية والقيادة والمراقبة والتعامل, ويتقنوا اعمال التنسيق بين ما يدخل من الانسان والاصول والمواد والمعلومات وما يخرج من المنتجات التى يحتاجها المجتمع والخدمات. ةهكذا, يمكن تحقيق الفعاليات الاجتماعية فى وقت تحقيق الفعاليات الاقتصادية.
الرابع, المفهوم حول المعلومات التى تتخذ السوق اتجاه تدليل. لا يجمع رجال الاعمال جميع المعلومات, بل يجمعون المعلومات وفقا لمطلب السوق على منتجات المؤسسات ورفع قدرة تكيف المنتجات مع طلب السوق. هذا هو شرط مسبق لرجال الاعمال فى تحقيق قيمتهم الذاتية وتحقيق قيمة المؤسسات ام لا.
الخامس, المفهوم الابداعى من خلال تغيير الصلاحيات.ان تغيير الصلاحيات اداريا يقصد به التكيف مع الظروف وفقا للبيئة التى تبقى فيها المؤسسات. يعرض رجال الاعمال قدرتهم على التكيف مع الظروف فى ادارة المؤسسات, ولكن هذا الهدف لا يمكنهم ان يحققوه الا بعد قيامهم بابداعات متواصلة. ترى ان التغيير مجابة التغيير , والسعى الى الاختلاف من خلال التغيير هو مفهوم تفكير ضرورى لرجال اعمالنا فى الصين. / صحيفة الشعب اليومية اونلاين/



 
اطبع المقال   ابعث المقال

 رجال الاعمال الصينيون الاقوياء فى آسيا


أنباء شينخوا
شبكة الصين
اذاعة الصين الدولية
الشرق الأوسط
الوطن
جميع حقوق النشر محفوظة